smart法则考编（smart法则图片）

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本文目录一览：

1、***art原则是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。

2、***ART原则是目标管理中的一种方法。目标管理的任务是有效地进行成员的组织与目标的制定和控制以达到更好的工作绩效。***ART原则便是在工作目标设定中时候TOP CLASS的目标管理法则。

3、***art原则与传统管理方式相比有鲜明的特点，可概括为：重视人的因素。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。

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5、***ART原则指的是：S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound，具体解释如下：绩效指标必须是具体的（Specific）。绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）。

6、***art原则是现在在管理上面经常用到的一种目标管理，或者说效率管理模型。***ART分别代表了5个单词的首字母，也是目标管理的五大原则，也被称为目标管理的五个维度。

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2、***ART原则指的是：S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound，具体解释如下：绩效指标必须是具体的（Specific）。绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）。

3、***ART原则Specific具体的；Measurable可测量的；Attainable可达到的；Relevant相关的；Timebased 时间的；意义：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与***是不是***ART化的。

***ART原则Specific具体的；Measurable可测量的；Attainable可达到的；Relevant相关的；Timebased 时间的；意义：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与***是不是***ART化的。

***ART原则指的是：S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound，具体解释如下：绩效指标必须是具体的（Specific）。绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）。

***ART原则是目标管理概念之一，是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，目标管理是一种通过组织管理者共同参与制定和实现目标的方式。

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